探索“耳聪目明”的智慧工地 我们愿意

发布时间:2018-07-07

探索“耳聪目明”的智慧工地 我们愿意


7月6日, 2018年重庆市质量安全提升行动暨智慧工地现场观摩会在我司礼嘉核心区项目举行,观摩会上主要亮相了我司在探索智慧工地中所采用的高科技管理手段和部分新工艺、新技术。重庆市城乡建设委员会、两江新区管委会、两江新区建设局领导及其他区县的政府领导和同行业单位共计800余人出席了会议。


探索“耳聪目明”的智慧工地

本次观摩会由重庆市城乡建设委员会、重庆两江新区管委会主办,由重庆龙湖地产发展有限公司、重庆诚业建筑工程有限公司、重庆教育建设(集团)有限公司承办。其中,我司作为建筑施工单位,近几年业务快速增长过程中在质量、安全、进度、成本、材料等管理上存在困惑。为此,2017年礼嘉核心区项目开工之初我司积极响应重庆市城乡建委对“智慧工地”的实施号召,我们愿意与同行业单位一道,共同探索 “耳聪目明”的智慧工地。--环境监测系统



我们从员工实名制管理入手


施工人员和工程质量是项目管理中的重中之重,因此,我司针对本次观摩的龙湖礼嘉核心区昱湖一号项目使用两江新区建设局的智慧工地APP实现人员信息采集,在工地现场实现人员实名制登记。APP通过人工智能的图像识别技术实现人员档案电子化,极大提升实名制登记效率。人员信息实现行政主管部门和企业共享,企业不仅能够看到数据,还可以获取数据,并对数据进行加工、扩展和分析。




我们从标准化管理 提升工程质量

礼嘉核心区昱湖一号项目的质量管理应甲方要求,使用“龙建工程管家”进行管理。从实测实量、质量检查、工序管理入手,实现标准化管理,全面推进工程质量提升。看到软件使用对质量提升带来的效果,作为施工方我们也清楚工程质量做得好才是公司的核心竞争力。因此,诚业建筑搭建了工程质量数据分析模型,与“龙建工程管家”的数据实行无缝对接。下一步将会在全公司推进数字化质量管理。我们坚持:甲方有要求,和甲方一起管,甲方没有要求,我们主动管。 通过质量管理的应用,在企业内形成以质量数据为参考的绩效考核制度,全面提升工程质量,为客户负责、为自己负责。

我们从动态危险源管理 绝安全隐患


安全管理绝对不能放松,我们之前的焦虑是:项目一多各项目有多少危险源?是不是可控?发现的安全隐患整改了吗?这些本应该心中有数的问题却变得充满疑问。更进一步说:如果安全员自身的水平决定了项目的安全风险大小,这对企业来说是很可怕。 因此,我们使用了体系化的安全管理,对项目实现动态的危险源管理,实现安全巡检、隐患排查、跟踪整改。同时配合现场的各种智能监测设备实现对现场不间断安全监控。


我们从大数据分析 实现综合管理


我们搭建了公司的综合数据展示平台。通过平台不仅可以全方位了解项目现场的动态,也能够掌握目前各个项目的安全、质量、进度、材料等诸多信息。


这些信息为今后公司的管理和决策提供了有力支撑,我司也会把数据作为我们的核心资产,未来诚业建筑不仅会是一家建筑企业,更是一家数字企业。对于“耳聪目明”的智慧工地的探索也才刚刚开始,诚业建筑愿意做更多的尝试和努力!


2018年内两江新区将实现智慧工地全覆盖



据悉,重庆市城乡建委在2017年就已主持启动“智慧工地”课题,2017年10月1日,两江新区建设管理局正式启动“智慧工地”建设工作,截至目前,两江新区共计建成“智慧工地”246个,其中,“智慧工地”示范项目46个,在全国率先构建起“政府、企业、项目”三级联动的建设管理格局,实现对施工进度、人员劳资、质量安全、设备管理、绿色施工等情况在线监管。

 

2018年两江新区智慧工地要将辖区内所有在建工地全面打造为智慧工地,实现智慧工地的“全覆盖”,并在“智慧工地”原有的远程视频监控、扬尘噪音监测、人员实名制管理、施工设备管理、危大工程管理等5项智慧应用基础上,全面升级为起重机械智能安全监控、民工工资支付监管、监理行业管理、质量检测、建材管理等12项智慧应用,全面推动建筑施工管理模式向建造行为数据化、项目信息可视化、现场流程精细化的智能管理转型升级,全面实现建筑工地“人、机、料、法、环”五大环节管理信息化和智慧化,提升施工现场质量安全精细化管理水平和政府监管效能。---扬尘监测仪